di Serafino Corti
Direttore Dipartimento Disabili, Fondazione Sospiro (CR) Docente di Psicologia delle Disabilità, Università Cattolica, Brescia

Premessa
Fondazione Sospiro, struttura sanitaria residenziale che opera nel- l'ambito della presa in carico e della cura delle persone in situazio- ne di disagio grave da oltre 100 anni, negli ultimi lustri ha sempre maggiormente differenziato la propria offerta di servizi alla perso- na giungendo, nel 2006, a disegnare due dipartimenti: il Dipartimen- to Disabili e il Dipartimento Anziani.
Nel nostro specifico il Dipartimento Disabili accoglie, in regime re- sidenziale, poco più di 400 persone con Disabilità intellettiva ed evolutiva1 associate spesso a diagnosi sia psichiatriche che interni- stiche. La condizione complessiva di questo Dipartimento è note- volmente mutata in questi anni per due ordini di ragioni: da un lato per l'aumento significativo delle attese di vita delle persone con Di- sabilità intellettiva ed evolutiva, dall'altro per la modifica della ca- ratteristiche cliniche di questa popolazione.

a cura di Gabriele Caselli, Mauro Leoni, Francesco Rovetto

Quando i processi non vengono riconosciuti e si presta attenzione solo agli esiti, la risposta più comune diventa l'iniezione di nuove risorse senza considerare i meccanismi che producono il problema né i possibili effetti collaterali. La tendenza più comune è quella di chiedere più risorse, operatori di sostegno e aiuti esterni per tamponare le crisi. D'altronde l'abbondanza di medicine non sempre è la soluzione necessaria o la più efficace; così come introdurre un nuovo ingranaggio in una macchina rotta non ne implica la ripresa. Ogni intervento deve pertanto rispondere a criteri di funzionalità, oltre a essere guidato da un'analisi accurata dei principali fattori che mantengono il disagio.