Modulo 11 - Principi di analisi del comportamento nei sistemi organizzativi
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- Il contributo della Organization Behavior Management (OBM)
- La conduzione delle equipe
- La gestione delle informazioni nelle unità complesse
- Lo staff training
- Team building
- La conduzione del colloquio motivazionale
- L’applicazione dei costrutti di Qualità di vita allo staff
- La motivazione del personale e il burn-out: - Introduzione e principi base dell’Acceptance and Commitment Therapy (ACT; Hayes, Strosahl e Wilson, 1999) - Riconoscere i processi che contribuiscono allo stress personale e al burn-out - Riconoscere in sè e nell’altro i fattori di rischio della chiusura psicologica - Riconoscere i processi della flessibilità psicologica - Promuovere l’accettazione - Identificare i valori come guida per il percorso di accettazione e cambiamento - Predisporre obiettivi e impegnarsi in passi concreti per incrementare efficacia e soddisfazione
